《软件项目管理与素质拓展》是一本由张大平 / 殷人昆 / 陈超著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：59，页数：485，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《软件项目管理与素质拓展》读后感(一)：好书值得推荐

　　好书，非常棒，值得购买！引导读者认识自己、认识他人，学会权衡目标，学会管好自己、管好上级、管好下属、管好同级、管好外部。成功故事、案例分析、问题思辨、团队游戏、自主任务、课堂互动多种形式，实践“左脑计划、右脑管理”。

　　《软件项目管理与素质拓展》读后感(二)：很好的书！能看得出作者写书很认真，语言叙述都很好，目录也很有吸引力，力荐！

　　很好的书！

　　荟萃国内外知名IT公司与信息化先进行业的成熟做法，融合作者IT界从业二十年的经验与教训。

　　澄清“普通一兵无需学管理”的错误认识，指出学点管理对长远职业发展与圆满人生的重要意义。

　　全面介绍PMI项目管理知识体系，剖析软件行业的特殊性，指出软件项目成功的关键要素。

　　能看得出作者写书很认真，语言叙述都很好，目录也很有吸引力，力荐！

　　《软件项目管理与素质拓展》读后感(三)：构思精巧、内容全面、启发式教学的有益尝试

　　本书涉及心理学、管理学、组织行为学及软件工程等领域，涵盖项目管理五大过程组，十个知识领域，充分吸纳国内外知名IT公司及信息化建设领先行业的成熟做法，融项目管理、素质拓展、职前引导于一体，体系完整，知识全面。克服填鸭式知识灌输的通病，摒弃项目管理工具化的庸俗做法，秉持“授之以渔”与“授之以鱼”并重的思想，精彩故事、实战案例、经验教训、问题思辨及团队互动穿插其间，引导读者主动思考、活学活用。不论是成长中的莘莘学子，还是追梦中的职场人士，都能从中获益良多。

　　《软件项目管理与素质拓展》读后感(四)：有别于学院派的不可多得的好书

　　非常好的一本书，项目主管必备！

　　本书有别于学院派的理论堆砌，深入浅出，注重实际项目管理操作，图文并茂，穿插了很多实际案例，有助于迅速了解项目管理，确实对项目管理非常有帮助。

　　这本书解开了我工作多年的困惑：为何尽心尽力各方却不满意？为何渴求完美却又事与愿违？为何时间总是不够用？“范围-时间-成本-质量”究竟孰轻孰重、如何平衡？

　　建议入手，床头常翻。

　　《软件项目管理与素质拓展》读后感(五)：一本兼具“硬技能”和“软实力”的软件项目管理书

　　软件项目管理知识体系庞杂且很多学生因为项目经验不足而对项目管理知识提不起兴趣。

　　一直希望在这门课中做出一些改变，除了让大家知道项目管理的一些硬技能之外，还需要增强学生的软实力。特别是整体思考、项目沟通、团队建设、风险管理等方面，在自己的课程中也找了很多资料来去加强这方面的锻炼，但一看见这本书，才发现不仅包含很多已经找到的资料，而且也包含了更多希望的内容。

　　有人说读书要从薄读到厚，再从厚读到薄，这本书虽然厚了点，但绝对是一本倾注了作者长期工程实践和教学思考的书，相信一定会给读者带来不同的体会，一定会从中有所体会。