万根发担任后勤科长没几天，就碰到了一件挠头的事——献血。

　　按照公司安排，今年下达给后勤科的献血指标是5%，也就是说，后勤科36人四舍五入为2人。

　　万根发心想：献血靠自愿，不能用行政命令，得广泛发动，重点突破。

　　于是他在科内张贴了“告示”，宣传了献血的重要意义，要求大家自愿报名，可连续三天，没有动静。接着，他又分别找了几位班组长，要求他们站出来带头响应，可有的人说“早几年自己已经献过了，没献的大有人在”，有的人说“你不能欺负老实人，机会面前应当人人平等” ……

　　看来此路行不通！ 万根发心情沉闷地回到办公室，连抽了几根烟，突然萌生出一个主意：抓阄。

　　对了，抓阄！抓阄不但可以完成眼下的献血任务，而且同时可以排出今后每年献血的人员顺序，岂非一举两得、一劳永逸？万根发顿时浑身感到一阵轻松，很为自己的“谋略”暗暗窃喜。

　　翌日上午，他在全科人员会上说道：“同志们，公司下达的两个献血指标，本人带头受领一个，还有一个指标以及今后每年的献血排名通过抓阄产生，听听大家有没有意见……大家无语，这就通过了”。

　　抓阄的结果是后勤科干事吴媛媛“中标”献血！——因为有言在先，整个抓阄过程又“公开公平公正”，自然无话可说。

　　没过半年，年底到了，按照惯例，公司进行“干部考察”和“末位淘汰制”。经评议打分，万根发因“缺乏权威性，工作简单化，怕得罪人；方法欠妥，强人所难，易出差错”等原因，被末位淘汰，摘掉了科长帽子。

　　万根发百思不得其解：自己几个月来尽心尽职，敢做敢为，“何罪之有”？莫非……但没人自愿献血，抓阄大家通过，“何错之有”？

　　没多久，一个消息传来，使他醍醐灌顶、茅塞顿开：原来抓阄献血没有错，错是错在“阄”找错了人，跑到了公司上级主管局---局长大人的儿媳妇手里！