《系统思考》是一本由[美] 丹尼斯·舍伍德著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：38.00元，页数：285，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《系统思考》精选点评：

　　●回路简单说就是一种闭合的因果循环。两个要素：一是实体，二是关系。而在关系中又分为两种，正反馈和负反馈。正反馈指的是一个实体如果表现出增强，另一个实体也表现出增强的状态；而负反馈就是一个实体增强导致另一个实体衰弱 | 增强回路；调节回路；延迟 | 系统循环图：找问题、原因、后果、回路 | 不要使用动词，要使用名词。用动词来表述，得到的往往不是系统的结构，更像是在描述一个故事；要注意箭头的方向，箭头方向代表了特定的含义，如果箭头的方能画反，很可能会陷入思考的误区 | 事物是动态发展的，各个事物之间的关系有时存在着延迟的现象

　　●注重于企业模型的分析，重技术和方法，但是不够深入，而且要对系统思考有一定的了解程度才比较适合读此书。

　　●思维上的“见树木又见森林”的方法论。很有启发，尤其是它一直提醒着我针对某棵树的治疗不一定对整片森林见效。

　　●算是第一次看完这类经管书吧，多个角度看世界也挺有趣的。

　　●比《第五项修炼》稍稍多一点可操作性。 这种讲方法学的书问题在于：它只提供了一种放之四海而皆准的套路，没有行业的经验在里面──基本上，这也就等价于没套路。

　　●更复杂

　　●重点读了第七章！

　　●不识庐山真面目，只缘身在此山中。想要突破我们当前学习和成长的困境，那么我们就要能够从一个很高的高度上看到我们当前所处的地理位置，只有这样，我们才能够安排一条合理的路线，从山里绕出来。通过识别元素与元素间的关系绘制系统循环图，就是一个强而有力的工具。

　　●把整个系统的因素用图画出来了。

　　●山寨版思维导图

　　《系统思考》读后感(一)：系统思考是修炼的基础

　　已将《系统思考》通读一遍。感觉后面说的系统动力学建模要比系统循环图要复杂，看起来有些混乱和模糊。也许是刚刚接触学习型组织理论缘故吧。想来将此类理论指导行动，取得成效，还需仔细研读，认真思索，应用实际。

　　《系统思考》读后感(二)：一种分析问题的方法

　　系统思考也就是通过画出整个系统的因果逻辑循环图来厘清系统中各个部件的相互作用关系，从而将复杂的问题简化，让人能够更加清晰的理解整个系统。

　　最关键的是要找到各个事件的逻辑关系，从而将各个事件形成一个整体。

　　《系统思考》读后感(三)：两本都要看

　　这本书把我们这些从小就被唐诗宋词经史百家，腐化的头脑挽救回来，确实值得一看！

　　有时间再看看《第五项修炼》，这两本书即相通又互补，《第五项修炼》就像战略层面，《系统思考》就像战术层面，一个宏观，一个微观！两者合理运用这样思维将更加活跃！

　　《系统思考》读后感(四)：初读系统思考

　　从朋友那推荐开始读这本书，从对导读介绍的深入思考、动态思考、全面思考、整体思考开始有所感悟，到如何使用书中提到的工具-系统循环图、系统动力学建模感兴趣。

　　工作多年，经常会感觉有些场景有规律，但又不太说出来规律在哪里，希望能从这本书解惑。

　　《系统思考》读后感(五)：这才是真正的系统学

　　好像不管到什么时候，一提起系统思维，人们总会想起古人，想起周易，想起五行生克，想起。。。。

　　但是，我要说的是，这本书足以让所有的先贤们汗颜。

　　因为，它以人类的理性，细致的提出了系统分析的方法和手段，而这些手段都是普通人所能学会的。