《咨询的奥秘》是一本由杰拉尔德・温伯格 / 周浩宇 / 熊妍妍 / 张卓娟著作，清华大学出版社出版的平装(无盘)图书，本书定价：29.0，页数：257，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《咨询的奥秘》精选点评：
●没用心，收获很少~
●值得反复阅读+实践！
●可以一看的续作
●翻译的比较有问题，多处读起来比较晦涩。。
●怎么感觉读过……
●确实是个百宝箱，非常实用，我也要拿它送人
●想看作者的另一本，下错了这一本，很垃圾的续集，作者虚构了N种所谓的咨询师工具，然后用啰嗦冗长的日常故事来跟这些“工具”勉强关联起来，其中又莫名其妙地穿插了很多所谓的“定律”，都是些正确的成功学废话，我认为，只要作者原意，大可以把此书扩展成999页的大部头，发明666种咨询师工具任君选择；珍惜生命，远离烂书。
●#每天一本书#第46本，《咨询的奥秘》下册，评分：4。褪墨的《人生中的六件必备工具》从本书节取6件工具，用镜子发现自己的全景状态，再使用祈愿杖来找出自己想要达到的目的，戴上侦探帽找出从当前状态走到目的所采用的方法，用蛋让自己感受自我成长与发展的信心，手握勇气棒开始行动，行动时用登山钩来提示我们注意安全。
●同样精彩的第二本《咨询的奥秘》，既然副标题是“咨询师的百宝箱”，那就主要和个人相关，读到最后温伯格同学用一个故事结尾的时候，看得相当激动。不过最近时间实在紧张，很想写书评的，可惜实在没有时间啊。非常感谢@ShiningXYY ，出版了这么好的书不说，还借书给我看，太赞了！
●电子
《咨询的奥秘》读后感(一)：续集真的一定比首集差吗？
看了咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南后，觉得非常不错。所以找来这本续集。还没看完，但目前不想再看了。可能是因为有更多的书需要读，可能是因为觉得没法理解，也可能是内容没有什么吸引力了。总之，目前不会再看了。
也许，等日后有空了，自己的功力增长了，再来看看吧。
《咨询的奥秘》读后感(二)：笑里藏“刀”
真的是一本好书，就像书中所说的那样，每个人每天都在做着咨询，所以对不是咨询师的你这本书同样也有价值，书中充满了为人处世的智慧，作者用美国式的幽默向我们娓娓到来，没有说教，难能可贵的是：作为一本管理类的数据，这本书具有很强的可操作性，在你捧腹之余，作者犀利幽默的文字，就像一把匕首，划开你里眼前的迷雾，让你很有实践的冲动
《咨询的奥秘》读后感(三)：咨询业的乐之者
花了两个晚上阅读了这本有趣的书。我在大学里就阅读过温伯格的著作，包括《程序员心理学》《系统设计的一般原理》等等，很是钦佩。这本《咨询师的百宝箱》是我第一次阅读温伯格关于咨询行业的作品。《咨询师的百宝箱》最大的好处在于它把外界看来枯燥无比的咨询工作变成了一种宛若RPG游戏般的生动过程。一方面，温伯格把专业咨询师需要具备的职业素养以虚拟道具的象征形态进行表达；另一方面，温伯格将很多咨询工作的实战经验总结成一条条的“定理”，只言片语间就展露出有如中国禅宗的机锋。子曰：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。温伯格的这本著作，恰恰就是一个咨询行业“乐之者”的典范。
《咨询的奥秘》读后感(四)：<咨询的奥秘>续集的确似乎超越了首集
大概在2004年我读过<咨询的奥秘 I>,发现书中有很多可操作的
quot;提意见"工具,于是大喜,并在工作中逐渐实施相关工具--基本上
收到了不错的效果。
2006年买来<咨询的奥秘 II>读了一遍,感觉续集的确比<I>
出色:
(1)续集里的"十大工具箱"使读者感受到 -- 成为咨询师是
一个"系统工程",它有它独特的体系结构。
--> 而<I>就让我感到十分凌乱,好像各种"原理"是临时拼凑的。
(2)续集更加注重了咨询师"心智层次"的修炼和提升,更加贴近
咨询领域的本质
--> <I>给我的印象是: 注重"技巧",忽视"本质"
(3)用咨询大师温伯格自己的话来说:他是"利用写书的方式使自己的
思路更加清晰智慧更加成熟"的
-- 由于<II>比<I>写得晚,因此我们有理由相信,<II>里面沉淀了
温伯格先生的更多睿智的思想光芒。
综合评价: 5颗星!!!!!
推荐:管理领域必读书籍
《咨询的奥秘》读后感(五)：Notes：fear = find every available resource
#每天一本书#第46本，《咨询的奥秘》下册，评分：4。褪墨的《人生中的六件必备工具》从本书节取6件工具，用镜子发现自己的全景状态，再使用祈愿杖来找出自己想要达到的目的，戴上侦探帽找出从当前状态走到目的所采用的方法，用蛋让自己感受自我成长与发展的信心，手握勇气棒开始行动，行动时用登山钩来提示我们注意安全。
1. 在内布拉斯加一个农民百岁寿辰那天，他接受了一名记者的采访。记者问：“你一生都住在内布拉斯加吗？”“哦，是的，”但片刻后，这位农民又补充道：“到现在为止。”每当你听到看起来会将你锁入一种恒定状态的暗示或评论时，你别忘了加上“到现在为止”。
2. 关于恐惧，有两个很有意思的定义：
1) fear = find everything and run（恐惧 = 发现一切并逃跑）
2) fear = find every available resource（恐惧 = 发现一切可利用的资源）
而这后一个定义，就是勇气的表现。
3. 当发现自己正在害怕某事会非常困难时，我就通过想象自己的勇气棒来回忆自己以往曾经完成过更加困难的事情。
4. 我曾经害怕情况将变得很糟，打算听天由命。这时勇气棒提醒自己要保持冷静。于是我开始考虑是否有其他的可能结果，结果发现还存在很多其他可能；不仅如此，我还意识到那最糟糕的结果并不大可能发生，只是它着实令人惊慌而已。
5. Fraidy-cat规则
——如果对事情A的恐惧大于事情B，那么你会选择做事情B。
1) 增加对事情B的恐惧程度；
2) 减少对事情A的恐惧程度；
3) 为完成真正的目的而采取的第三种可行行动，这种行动往往会伴随着甚小或没有恐惧感。
6. 在报告的每一页上都印上“草稿”一词，把报告交给客户的目的定为“仅仅为了客户的评论”。也许你会发现自己也能轻松应付，根本没有任何恐惧。
7. 如果行动开始变得徒劳，那就去搜集信息。如果信息也变得毫无用处，那就去睡一觉。
8. 如果一件事情的做法过于复杂，那么你很有可能是做错了！
9. 温柔地拒绝不喜欢的请求
1) 用话语、音调、身体语言来表达真诚的感激。例如，你来找我……我感到非常荣幸。
2) 遗憾而又明确的表示拒绝，不要寻找任何借口。例如，不幸的是，这并不适合我……
3) 暗示未来的合作机会。例如，如果下次还有机会，请一定要告诉我。
10. 对于客户的第一次提议，请别说是，但也绝不要说不。
11. 接受馈赠的情况
1) 我觉得接受礼物并不需要我履行任何责任；
2) 我感到在礼物背后有浓浓的友情；
3) 并不是我自己买不起的礼物；
4) 我并不真正需要这件礼物。
12. 平衡的复杂性之一在于存在两种平衡 ：大平衡 （生活的平衡）和小平衡（每次与人交流过程中行为的一致）。缺乏大平衡，你就很难在每个需要小平衡的情境里保持协调一致。而缺乏小事上的协调一致，你又会很难获得生活的平衡。
13. 一旦注意到自己开始迷失，不管在做什么，我都会停下来。然后我会将注意力集中到自己的呼吸方式之上，并且把呼吸节律调整得平稳而顺畅。当自己的呼吸甚至都无法控制时，我便会设法抛开当时的局面离去。如果还想继续，我会在自己设法恢复平稳后回来。