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《牛奶咖啡管理学》读后感1000字
日期:2021-05-03 01:16:29 来源:文章吧 阅读:

《牛奶咖啡管理学》读后感1000字

  《牛奶咖啡管理学》是一本由何书军著作,群言出版社出版的精装图书,本书定价:49.80元,页数:240,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(一):战略要落地

  最喜欢作者说的,战略要落地的部分。战略不能落地,再宏伟再激动人心也是空中楼阁,也是忽悠人。这些年,许多所谓的培训大师战略专家,开口闭口远景目标,其实这些都是虚的,最重要的是切实的行动,是一点一滴的进步,是日拱一族的改善,是日渐月累的结果,没有行,就没有好结果。这是我看这本书最大的心得体会。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(二):牛奶咖啡管理学

  何书军的《牛奶咖啡管理学》写的不错,很多小案例小故事,从生活中来,不高冷,不做作,通俗易懂,娓娓道来,把抽象的管理学理论,用我们管理学门外汉,即使不是专业的管理人员,也能看得懂,不但看得懂,而且还非常有趣。最关键的是,可以从中看出作者的拳拳赤子之心,和以人为本的可贵思想。一句话:管理应该有温度,不应该不是冷冰冰的。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(三):一本诚意之作

  这本书有许多真知灼见,也有许多闪闪发光的话,比如作者说到“多用正激励,少用负激励”时说:对待员工,要像对待带的兵一样,在工作上严格要求,在生活上真诚地关心“;在谈到人性化管理的时候说:善待员工不能是一句空话,更不能是一句套话,要有切实的行动,要让员工感觉,他的领导是严厉的,但心是善的,人是真诚的。所以,我说,这是一本诚意之作。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(四):感觉还不错哈,案例很丰富,比较接地气

  感觉还不错哈,案例很丰富,比较接地气,尤其是作者对于人性化管理的理解,比较深刻,很有启发性。确实,我们天天说要进行人性化管理,但具体如何人性化,谁也不知道。通俗地说,就是管理的刚性与柔性如何结合的问题,书里举的例子就很实用。就拿睡岗一事来说,在生产性企业里就常常发生,我想大部分管理都是一罚了之,但问题没有解决啊。让被罚者心悦诚服才是好的管理。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(五):实用

  《牛奶咖啡管理学》是一本通俗的实用的深刻的管理故事书,浅显,真诚,看了以后,就会发现这些都是确确实实在我们日常管理和社会生活中,真实存在的问题,因此,本书非常有针对性。虽然作者有20多年的中高层的管理经历,也有深刻的管理学理论思想,但能化繁为简深入浅出,我认为,这是比较见功力的。从一本小口子入手,掰开揉碎了,往根子上说,一次性把问题说清楚,很厉害哦!

  《牛奶咖啡管理学》读后感(六):管理重在有效

  管理重在有效,方法可以千变万化,但目标只有一个,就是取得高绩效。所以德鲁克才说管理就应该卓有成效。以前一直以为这只是一个说法。看了何书军的这本《牛奶咖啡管理学》,才突然领悟:必须有方法和手段来衡量和确保管理是有效的。何先生推崇的一种管理工具,平衡记分卡。这个,目前许多企业都在用。

  另外,作者介绍的一些小故事也蛮有趣的,就喜欢这种从日常观察中得来的案例,不喜欢空谈战略啊制度啊流程啊等。

  哈哈,好书要看三遍,方知其意。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(七):有诚意和感情从来都不会错

  作者写这本书的目的,我觉得是倡导一种管理思维,而不是介绍具体的管理方法和技巧,尽管这本书里面也谈了很多具体的方法。

  管理思维是什么呢?最本质最核心的,就是要投入感情和诚意,别耍手段,你或者在经营饺子馆咖啡店,或者种蜜桔养鸡,都要投入感情。这是道,其他的都是术。

  当然了,做管理,还是要先做人。古人也讲,正心诚意修齐治平,一切的发端都在自己的内心。保持一颗善良的心、慈悲的心、好学的心、上进的心、精益的心,则管理顺畅矣。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(八):论《牛奶咖啡管理学》:“运用之妙,存乎一心”

  管理这门学问,不光在企业里有用,就是在社会上也很有用;不光是经济学和管理学的问题,其实也是人文思想上的问题。比如作者在书里列举的用工荒问题,绿领巾问题,还有中日儿童开运动会的细节比较,不难看出,这些都可以反映到整个社会层面上来。有的问题,我们基层管理者可以解决,有的就需要高层解。有些即使是高层也解决不了,而是牵涉到整个社会的方方面面。有没有一种方法,或者工具,能够一劳永逸地解决这些问题呢?我想不能。那么怎么办?问题是层出不穷的。所谓好的管理,就是因地指引因时制宜,这就是这本书对我的最大的启发。古代兵家不是也说了吗:运用之妙,存乎一心。学会如何用,才是我们读书和学习的最大目的。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(九):"运用之妙,存乎一心"

  管理这门学问,不光在企业里有用,就是在社会上也很有用;不光是经济学和管理学的问题,其实也是人文思想上的问题。比如作者在书里列举的用工荒问题,绿领巾问题,还有中日儿童开运动会的细节比较,不难看出,这些都可以反映到整个社会层面上来。有的问题,我们基层管理者可以解决,有的就需要高层解。有些即使是高层也解决不了,而是牵涉到整个社会的方方面面。有没有一种方法,或者工具,能够一劳永逸地解决这些问题呢?我想不能。那么怎么办?问题是层出不穷的。所谓好的管理,就是因地指引因时制宜,这就是这本书对我的最大的启发。古代兵家不是也说了吗:运用之妙,存乎一心。学会如何用,才是我们读书和学习的最大目的。

  《牛奶咖啡管理学》读后感(十):最接地气,最好读,最好用的一本轻松幽默的管理书

  《牛奶咖啡管理学》听名字就感觉不累,本来以为管理图书,都是板着面孔训人呢,但这本书打开看时,才发现每篇都是一个个既有联系,又相对独立的管理小故事,而且,都是作者亲身经历的管理体验,感悟,心得,体会,读起来不累,使人身临其境,而且很有现实带入感,并且能够走进作者的内心,感受到他多年管理经验的精髓和真诚的分享,受益良多。

  作者是一家上市公司的常务总经理,多年的管理经验,国企,民企的就职经历,让他不仅仅对管理,而且对人性有了更多的感受,这么棒的管理体验和人生阅历拿出来和我们分享,确实很有感觉。

  而且,这本书还是硬壳精装版,内文用纸也很棒,还有丝绸的书签,外面加了塑封,封面设计也是干净,大气,很喜欢,我已经永久收藏了,哈哈……

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