《解构德隆》是一本由唐立久著作，浙江人民出版社出版的简裝本图书，本书定价：33.0，页数：285，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《解构德隆》精选点评：

　　●透彻…… 唐万新是有远见的

　　●非常详实的书，就是没有那么多时间一一去看了

　　●在民营企业遭受寒冬的今天，一边读一边感叹：民营企业固然有其所谓“原罪”，但除却如无锡尚德这种明着掏空公司的情形外，从改革开放伊始便施行且至今仍然存在的双轨制，以及不断变化且不可预测的政策环境，难道不应该承担更多的责任？

　　●数据详实，理论精密，更适合专业阅读。一个企业的垮台，警醒很多。

　　●一般

　　●真正的第一桶金来自炒职工及法人原始股，就是真么能折腾，生命在于折腾！德隆大厦先于2006年易主上海国际，再于2011年易主华侨银行。唐总已经保外就医了，现在重新出马了，不过手段貌似还是股权质押，(⊙o⊙)…

　　●当论文凑字数呢，完全可以浓缩到至少一半。non fiction 写作还是多看看Michael Lewis

　　●无聊

　　●看著實在亂，沒什麼乾貨

　　●补。

　　《解构德隆》读后感(一)：德隆——中国民营企业成长的缩影

　　中国经济体制改革已经历了25年的风风雨雨，同样中国民营企业也沐浴其中，回顾以往，民营企业的成长总是不断地遭遇“这样”“那样”的非议。认真反思中国民营企业的成长，德隆是一个缩影，这绝不仅仅是一种情感的需求，而是同总结中国改革开放的成功、经验和教训一样具有重大的现实意义。

　　《解构德隆》读后感(二)：千言万语汇成一句话

　　赚钱才是硬道理。

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　　《解构德隆》读后感(三)：德隆的教训

　　20多年来，中国有不少成功企业，但相比之下，失败者更多。让人感到可惜的是，德隆这样一个曾被国人引以为豪的优秀企业，现在也进入了失败企业的案例库。前些年，我在系统研究了中国企业的失败后，将失败的原因归结为十大陷阱，包括：造名陷阱、做大陷阱、多元化陷阱、多地化陷阱、负债陷阱、两权分离陷阱、国际化陷阱、资本运营陷阱等等。

　　一个企业掉进上述任何一个陷阱，就很难逃生。而德隆则几乎同时掉进了上述大部分陷阱，失败就在所难免。

　　《解构德隆》读后感(四)：读德隆，相当于读半本中国企业史

　　呵呵，这句话不是我说的，是吴老师晓波说的。我就是听了这句话找了“解构德隆”和“俘获者”两本关于德隆的书来看。

　　上面pansin兄（咦，为什么我一定会在下面:)）主要还是以关注德隆为中心在评论，我的着眼点不太一样，如标题，我关心的是中国企业史。就是说，中国公司与社会运行的架构和相互的利益关系。

　　从这点上来说，这本书做得是不够的。本书假定你已经对社会（尤其是资本社会）有了了解，能看得懂他在说什么，以及可以从一些看似枯燥的细节中领悟到东西。

　　但是我不行，（我臆想读这本书的大部分读者也不行）所以我能从书中了解到的仅仅是一堆事实。所幸它毕竟告诉了我很多事实，那我至少可以根据现象提得出问题，从这个角度来说不算白读。

　　和pansin兄一样，我对书后两章“德隆败因＼德隆启示”保留意见。

　　《解构德隆》读后感(五)：出来混迟早要还的之出水才见两腿泥

　　我刚刚拿到这本书，基本上序尚未着手来读。但是我还是提前写下我的想法吧。

　　中国三十年改革开放和企业史，太多的昙花一现的荣耀，而很多人为之，付出的是血和死亡的代价，真可谓人为财死。如果我们能从这些失败和死亡里面学习到些什么，那这些人也算没有白死了。

　　中国的民营企业是在夹缝里生存长大的，一些强人凭自己的勇狠和聪明站立于潮头，却以为这成功让他无所不能，忘记了战战兢兢的，对客观规律的敬畏。而中国几年一轮的宏观调控，可是多少英豪匍匐于地的绊马索啊。

　　至于官商关系，冯仑已经说的差不多了。不能太近，也无法太远。但是尽量少掺和坏事。在《赢在中国》的节目里，王利芬也说过了，目前在中国，已经是一个可以合法的致富的年代了。而通过贿赂等等灰色手段运作的，就如黑夜里穿过探照灯，或许一两次不会被照到，但是谁也难保证那天不被照到，常在河边走没有不湿鞋的，不湿鞋只是暂时的幸运，没有人能幸运一辈子。

　　我想人和企业一样，都是有生命的，要拒绝膨胀，健康的成长。那怕小了一点，慢了一点。