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《无国界的世界(大前研一经典系列)》读后感摘抄
日期:2022-04-11 03:02:59 来源:文章吧 阅读:

《无国界的世界(大前研一经典系列)》读后感摘抄

  《无国界的世界(大前研一经典系列)》是一本由中信出版社著作,45.00出版的294图书,本书定价:精装,页数:2015-6-1,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《无国界的世界(大前研一经典系列)》精选点评:

  ●哎,大前研一跟德鲁克确实差距还是不小的,这书只能在当代看,过上二十年价值就非常非常小了。

  ●跨国公司管理

  ●经典平面世界的推行者,值得一看

  ●我翻开这本书的版权页,第一版和第二版还是在上个世纪末的,虽然有不少的修订内容,不过还是很让人长见识。关于公司治理到全球化和全球贸易的一些问题与看法。回归“以客户为本”的公司经营战略以及第九章 《数字背后的弥天大谎》以及第十章《外汇帝国》中过于贸易统计数据的片面性已经不能完整反映国际之间的真实经济交流,和管制宽松的外汇成为一种巨大的投机方式。有些章节还特意提到了政府的角色问题,发展初期的指导带领要慢慢过渡到以服务为主,还专门批评了日本政府的家长式做法和官僚现象。读这本书正当中美贸易摩擦要爆发贸易战之时,对于中美贸易中美国出现巨大逆差的问题,美国为何不解除对中国的很多高科技产品(比如芯片)出口限制,加收关税感觉很多是为了给投给特朗普的劳工阶层做做样子,更像是一种政治上的表演。

  ●值得细读

  ●10年前读还可以,现在trump的政策耐人寻味

  ●这本书有2/3是对企业家的警醒,另外1/3是对政府的建议。不得不承认大前研一对于国际贸易的视野非常的高,跳出了日本,站在世界的角度去分析。

  《无国界的世界(大前研一经典系列)》读后感(一):无国界的世界—个人随谈

  大前研一读大学时 教授问了几个问题,大前说 等我回去查查资料,几天后给你回答。教授说,我们现在就在黑板上找答案,如果我们两个不知道,就没有人会知道。然后他们就在黑板上,根据自己的知识储备,画出问题的脉络,实在有知识空白,才去向图书馆求助。这个故事让我知道,首先人要有信心。跳舞的时候要相信自己的身体可以,思考的时候要相信自己的脑子可以,编舞的时候要相信自己的艺术感可以。耶鲁大学有一位讲新约历史的教授说,没有人比我这么了解关于新约的历史,这种人生态度真的让人赏心悦目。第二、图书馆的知识网上的知识 不是我们的知识,它是被动的,我们是取它来用,而不是被动的被知识牵引。碰到一个问题,与其找人解答 找百度找互联网,不如先相信自己,授权自己开动脑子 一步一个脚印寻找答案,需要弥补哪块的信息再去找,找完又回到原来的思路中。现在的知识与信息太多太多,人在里面很容易迷失或者被奴役。微信微博新闻广播、还有看不完的文字印刷品,前段时间还在烦恼,怎么书总是看不完 看完一本还有一万本,有种被奴役的感觉。感谢这本书,让我知道,知识并不可怕,可怕的是无法驾驭它,反被它拖累。

  《无国界的世界(大前研一经典系列)》读后感(二):为什么日本管理学大师对中国有如此的影响力

  无国界的国界,映象中也有几十年的历史了。 书中很多的观点和叙述,拿到当下环境中,依然可以让人眼前一亮,引人深思。 今天中国企业面临困难或者挑战,甚至说未来一段时间还将面临的正是当年日本企业曾经面临的,大前研一给出了当年类似经济环境和发展阶段中的总结和见地,任然掷地有声。 这引出一个问题,为什么日本的企业家、战略家、管理者的观点这么值得中国学习,我觉得有几个方面的原因。 其一,日本是非英语国家成功的外向型经济体,而且其外向型的发展历史,使得日本企业在国际化的过程中,积累了大量的国际化经验 其二,日本经济历史发展的阶段和产业结构与中国类似,很大的原因是中国制造业承接了雁阵模型,同时中国内部也形成了雁阵模型,所以日本的历史经验最接地气能直接为中国所用 其三,日本在高端制造业领域的确有成功的典范,这也是未来中国产业升级必须破局的,也是有借鉴意义的案例。 特别是在中共现在一带一路的国际化发展的重大历史机遇下,日本企业在东南亚的投资作为对手的出现,那么对日本此前的经验和思想,更应该学习和研究。何况大前研一谈论的很多问题都是企业的本质问题。 全球化生产的问题,以客户为本的问题,创新和持续挖掘行业价值的问题。大多数问题都值得中国企业家认真的思考。从结果上说,中国企业界能满足大前研一这几个方面要求的可能只有华为了。 但是华为在中国还是属于特例,并没有成为一种群体现象。这就是说明中国企业在过去充分追求规模的基础上,没有通过产品的大规模创新梳理在各自领域不可挑剔的地位和品牌。 抛开这些企业微观层面的问题不说,无国界的世界中还详细分析了当年美日贸易以及汇率的问题和独树一帜的观点,这也给当下中美的贸易问题,提供了非常值得思考的视角。所以,能入选全球50部最佳管理书籍也算是名副其实了。

  《无国界的世界(大前研一经典系列)》读后感(三):读家教练Ⅱ级

  【第九季】#树读二进制# 0/禅熵:无期望的爱所有·无条件的爱自己 1/玩熵:毫不费力的作为·轻而易举的富足 D26/90 (读家教练:42/105 TCPR翻夹摘评·灵读联播 30+41/249本○|●帝师私教:尊童为师·书香世家 5766-5775/25000本终身阅读长征) 121-130/1800 《无国界的世界》大前研一 全书字数:194千字 速标时长:9分钟(23040字/分钟) 心读指数:★★★★☆ 定价:45元 〖树摘〗 Ⅰ.定见 3C 平等 产品 改变 企业 管理咨询 战略 Ⅱ.定位 Ⅲ.定义 ·有效的管理意味着,集中精力为消费者提供价值,培养等距离的观念,平等地对待不同市场的顾客群体及其需求。 ·回归真正的战略就是挑战那种直觉反应,不向它妥协,就是抵制那些简单的答案,寻找向顾客提供价值的最好路径和方法,就是提出“产品究竟是什么”这种看上去非常简单的问题。 ·我认为当前是提出“什么是企业”这个基本问题的最佳时机,如果企业对人们的社会责任能赋予更强加的恢复力和忍耐力,我们就有必要对过去几年中以贪欲驱动的股票市场体制再次进行反思。 Ⅳ.定向 ·好的战略必须具备三个关键点,并实现三者之间的平衡,这三个关键点包括客户,竞争对手以及公司,我称之为“战略三角”。 ·所有的管理者都要面对的一个问题是,知道什么时候需要改变航线,另一个问题是,当确定所走的路线正确时,要寻求一种更为柔和的,多维度的工作方法,以求做得更好。 ·一个特定战略的周期最长为三年,这是因为,战略是关于顾客,竞争对手以及公司所处环境的函数,因此,在一个不断变化的环境中,高层管理人员必须时刻关注特定战略的有效性。 Ⅴ.定性 ·全球化运营模式的5个阶段 第一阶段,公司把产品带到国外新市场,与当地的代理商和分销商建立联系 第二阶段,公司把这些业务接管过来 第三阶段,驻扎在当地的公司开始自己生产,营销,销售 第四阶段,公司在当地市场上成为内行,有完整的业务流程,还有研发部和工程部 第五阶段,公司要进入新领域,实现权力转移,公司必须解决总部远程管理的问题,创立一套公司管理层共享的价值观,来取代之前的总部导向 这个关联网络之所以存在,是因为这些人有着共同的身份,反过来,这个共同身份通过这些人的努力形成了一套共同的价值观。 ·我对问题涉及的领域不是很了解,我想去图书馆看看我能查找到一些什么资料,但这不是教授的风格,他会先把他知道的和解决手头问题相关的所有东西都写下来,然后再把需要知道的也写下来,如果它们之间有空白,他可能会去图书馆,但不是第一天去,而是在第五天才去,这就是他教我的:不要去管别人怎么想,自己思考寻找答案。作为一名科学家,这种训练是我在麦肯锡23年进行管理咨询工作的主要部分。我做的的就是使用这种求索的方法,定义问题,设定几个假设,然后到实践中去论证或者推翻它们。 Ⅵ.定量 〖树评〗 《管理咨询之于心读笔记法:一翻触发词→二翻脑暴图→三翻关联图》 · 翻Turn(刷新认知) · 夹Clip(扫描盲区) · 摘Pick(优化习惯) · 评Review(触发行动)

  《无国界的世界(大前研一经典系列)》读后感(四):全球化趋势中的国家边界将日益模糊

  上个世纪七、八十年代,日本经济腾飞,日产商品广受欢迎,重要原因之一在于其价廉物美的特点。但是,经济学规律显示,一味地采取降价策略很有可能自毁前程,如果想用低成本手段在高端市场上进行竞争,是行不通的。大前研一批评了日本公司追求市场占有率的传统做法,他尖锐地发问:“谁来为恶性竞争埋单?”他列举了很多公司案例,利用压价获得的胜利往往要付出惨痛的代价,好的销售数字不一定是好的利润数字,这是一个恶性循环。联系日本经济发展的轨迹,对于日本经济在90年代后进入萧条阶段的现象,结合大前研一的言论可以找到部分原因,同时中国当前的经济发展也暴露出了一些问题,中国企业要“走出去”实现全球化,必须尽量避免日本企业曾经走过的这条价格竞争的老路。

  在当前的国际环境里,消费者的需求越来越全球化,从生产到销售的各个环节也呈现出更多全球合作趋势,“开放的”、“无国界的”联盟公司成为了世界经济的主力。大前研一在本书中倡导联盟合作形式,彼此互信互惠,发挥各自的本土化优势,用各自的销售渠道为对方创造更多的利润。这是一种很好的全球经济合作战略,但笔者认为,它带有一些理想色彩,这一联盟发展在现实中要想保持微妙的平衡,其实是相当困难的。事实上,全球关系在不同的国家和地区的发展是不平衡的,资本和强权始终是其中的翻云覆雨手,这正是全球化经常受到抵制的一大原因。笔者认为美国作家皮翠拉•瑞沃莉的作品《一件T恤的全球经济之旅》可以作为本书的强力佐证。从一件普通T恤的原材料、生产过程、销售、回收、二次销售的过程,可以看到其中折射出来的自由贸易政策和保护主义倾向如何改变着这个纷繁杂乱的世界,在全球化进程不断加速的今天,国际贸易愈加频繁,各国相互依存的发展趋势也更加明显,但你有没有意识到,隐藏在国际贸易背后的政治与权力的残酷角逐呢?

  世界贸易组织(WTO)的第一任总干事雷纳托•鲁杰罗在谈及全球化时,说它是“压倒其他一切事实”的现实,这样说或许有点夸大其词,可有一点是确定无疑的,全球化确实是当代世界一个明确而重大的发展。只不过,对其规模和影响我们必须予以审慎的衡量和评价。全球化的发展是与其他主要社会动力的发展(如生产结构、治理结构、社会群体结构以及知识结构上的变化)同时进行,彼此存在着紧密的联系。国家的边界在全球化的趋势中日益模糊,后主权国家倾向于成为一系列复杂的地域和超地域合作与竞争的舞台,但这个舞台的音乐并不总是那么和谐,这个舞台角色的戏份也并没有合乎秩序的严格规定。

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