《失去乔布斯，苹果会怎么做》是一本由[德] 迪尔克•拜克曼（Dirk Beckmann）著作，中华工商联合出版社有限责任公司出版的平装图书，本书定价：29.90元，页数：208，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(一)：一个优秀的领导人固然重要，一个企业的理念则更重要
乔布斯非常优秀，但已经过去，苹果还在，它独特的动力支持着其发展前行，一个人的成功在于他创造了一个企业的辉煌并能使这种辉煌在他不在后继续，乔布斯是这样的人，苹果是这样的企业！
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(二)：乔已去，苹果还将迎接下一个辉煌
逝人已去，苹果只有百尺竿头更近一步，才是对乔的最大祭奠，对于一个处于峰顶的企业来说，在突然失去灵魂人物后，该怎么样继续创造下一个辉煌呢？本书为读者深入剖析了苹果的创新原动力。提出了IT领域以及移动互联网领域的从业者为什么要向苹果学习，学习什么，并揭示出失去乔布斯的苹果会怎么继续发展。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(三)：博客集，翻译有点问题
书的内容还行，因为是博客集，所以并没有一个连贯的思想。不过作者对于苹果产品的研究还是很到位的。美中不足的是翻译似乎有些不到位，有些地方让人读起来摸不着头脑。
作者主要集中在对苹果产品的评述与未来发展的预测。对于乔布斯其人大概是应景式的写了一些吧。如果能把苹果一些最新的发展写进去就更好了
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(四)：乔布斯与乔丹
乔布斯之于苹果，正如乔丹之于NBA，他们都有同样坎坷的经历，进进出出，出出进进，越多的磨难与挫折只不过更加让他们辉煌，所以，当你还处于困难之中，千万不要忘了，失败乃成功之母，乔布斯磨砺数久终于成功，乔丹三进三出终成传奇，所以眼前的困难算得上什么，只要你用心过，就会有所收获，而这正是我们这辈人最最缺乏的。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(五)：苹果怎么做不知道，知道浙江在怎么做。不知你信不信，我是信了。
新闻讲浙江某地方政府就拿出若干千万，做为培养儿童基金，十几年内打造1000个乔布斯！该让
把乔布斯当成用钱就可以建高的楼，修宽的路一样，有钱没脑的杯具。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(六)：深入探讨苹果理念的书
乔布斯逝去后，人们更多的是缅怀过去，这是乔布斯所期望的吗？对于一个一生都在踯躅前行的人来说，没有什么比“向前看”更能慰藉心灵了。《失去乔布斯，苹果会怎么做？》就是献给乔布斯的最好的礼物。
同几年前IT界的经典之作《Google将带来什么？》（What would Google do？）一样，这是一本探讨苹果之所以是苹果的理念的书，在开放的时代，为什么崇尚封闭的苹果却能成为市值第一的公司？我们能跟随乔布斯的苹果学到些什么呢？
书中很少涉及，甚至几乎没有提及苹果的历史，有的是苹果的思维、苹果的底蕴，简单，明了，恰如苹果的产品。
开卷有益。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(七)：3.7星，可以给读者一些灵感，但系统性不够
这本书是豆友赠阅，我给3.7星。
我先说一下我的评分体系，一般如果能给出模型，并且读者可以轻松运用于生活解决问题，就可以给出3.9星以上。我基本不给书评价4.5星以上，近一两年来也基本没有给打出过5星，因为我觉得，4.5星以上只有经类的才配得上。
重新说这本书，书封面设计黑白分明，干净，很有苹果范儿，可以做装饰书柜用，但是这样也有个缺点，容易脏，阅读的时候别忘了洗手，也别边吃东西边看，一不小心玷污了书，就只有送人了。
文章都是短小精悍，每篇最多4-5页，类似于一个长博客。文章就是由7个大章节，每个章节6-7文章组成。系统性不强，章节和章节之间没有什么必然联系，所以很难说这书有模型，可以学以致用解决问题。
但是，并不是说这书不好不值得看，作者的洞察力很强，文章中经常有亮点出现，给人启发，从这个角度上说，苹果粉，互联网人士、策划界人士，和喜欢灵感的读者，是适合读这本书的，它不会令你失望。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(八)：苹果的“i”哲学
觉得这本书在三星、四星中间，因为友邻送的所以加分一点到四星吧
先说好的一方面吧：
1、书的第一、二部分个人觉得值得细读，中间涉及一些乔帮主的处事哲学和苹果为啥能一步步做强的核心价值观。
2、原书名是德文版的《苹果会怎么做》，因为乔帮主去世，改了这个惹人眼球的名字，所有全书的分隔页中也反映了一些向乔帮主致敬的装潢特点。
3、每篇文字的节奏感很好，就是很短很短的文字，又用小标题串起来，所以一口气可以读完。
不好的方面：
1、其实是好的第三点的另一面，就是觉得很多问题谈的比较蜻蜓点水，没有深入进去！
2、读完觉得更像是一本拼凑起来的东西，内在关联性的主脉路不明显。
当然一家之言而已。
说点题外话：
Less is more！
苹果的“i”哲学就是以人为中心。
希望每个人在生活中也都做好自我，不要在这个激进主义横行、物欲至上的国度里时代中，迷失自我！
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(九)：只能算很不错的博客总结，不能算的上一本书
不知道是不是翻译的问题，感觉很多地方都有噱头的感觉，尤其是标题（无论是书的标题，还是章节标题）。
书中很好的介绍了苹果的一些闪光点，相对于《乔布斯传》来看，这本书更显真实与逻辑性。
ios 的好是要慢慢体会的，我最先开始接触的是android，当时HTC在中国还没什么人知道，于是为了避免天天跟人解释什么是HTC我换成了ip，各种不适应，觉得怎么这么封闭，换个铃声都那么纠结，同时google的迅速崛起让我又换回了android，不过这次选择的是M9（让我吐槽一下，国产真的伤不起，定制的系统没有原生的好，也不稳定，买回来第一个星期充电器就返厂了╮(╯▽╰)╭） 悲剧的还被偷了，于是还是换回了ip。
沉下心慢慢也发现了ios的好，尤其是一些优秀的app，老实说，我很少用手机玩游戏，因为我发现有很多第三方或者苹果官方的优秀软件让我工作效率提升了不少。
乱吐槽，记录一下而已。。。。。
《失去乔布斯，苹果会怎么做》读后感(十)：Notes：一个互联网爱好者如何发现自己智力有限
坦白的说，我很尊重许多人对于互联网的信仰和热情，但我也发现，很少有人愿意承认自己智力有限，人云亦云，分析不足，犯有许多表面化的错误。这本书的亮点在于，通过Google和Apple两种风格的比较，指出了一些流行的谬论。
许多企业的CEO和经理人在过度强调开放性中犯了错误。他们把技术和道德原则（开放性）发展为商业手段，在网上无偿出售产品。如今，这些公司惊讶的发现，顾客对于网上的许多产品根本不愿意支付1分钱。
2. 没人付费的开放不值得推崇
努力将互联网发展成为一个完全规范化的市场，这是不正确的想法。因为深度的开放性至今只带来了为数极少的利润。
3. 扯淡的众包（crowdsourcing）
一个在互联网中求生存的公司如果请求大众为它创造理念，编辑文本或者编纂电影脚本，那么它是不会成功的，成功只来自于商业模式下对自主产品的清晰定位，来源于对某种适用于生产者和消费者的独特设计的持续研发。
4. 简单到完美
什么样的产品才会成为竞争中的胜出者？答案是，那些简单到完美的产品。
5. 以产品为平台而不是造一个平台
所谓平台，就是把一个产品和相应软件结合成为某个艺术品的纽带，同时，对于所有市场参与者来说，它也是实用的销售市场。
6. 求质而非求早
做第一个并不重要，第一个吃螃蟹的人拿到的不一定是最好的入场券。最重要的合适的时机，以合适的商业模式提供数字化的产品服务。
7. 赋予灵魂的个性设计
设计不仅有助于激发灵感，还能推动创新进程，把企业发展推进到一个崭新的层面。科技隐藏于设计中，又可以切实的被感受到。
8. 激发情感
通过为iphone/ipad设计的apps，苹果实现了思维方式的转变，改变了程序的基本应用方式，指出了一条走出互联网免费文化的道路。apps是一种互动型、人性化的交流方式，它会成为消费者长久伴侣并因此拥有不同于传统广告的价值。
10. 严格的控制app store出售的apps